Automatizace pomohla prodejci zvládnout rekordní fotbalovou špičku
Prodejce fotbalových dresů Classic Football Shirts zaznamenal nejrušnější období za 20 let své existence. V červnu a červenci odeslal o 101 procent více objednávek než ve stejném období roku 2025, protože fanoušci po celém světě reagovali na atmosféru mistrovství světa.
Růst pomohla zvládnout technologie vybudovaná během pětiletého partnerství se společností Shipster. Ta letos propojila svůj software pro více přepravců s automatickým balicím zařízením Logopak/Adpak Ecommerce Auto Bagger. Shipster do něj posílá údaje o zásilce a přepravní štítek; zařízení následně vhodnou objednávku zabalí a štítek aplikuje. U těchto zásilek se doba balení zkrátila z minut na sekundy.

Kapacita se přizpůsobila nárazové poptávce
Automatická linka během turnaje zpracovala 64 procent všech objednávek CFS. Firma tím překonala předchozí maximum z období Black Friday a vánoční sezony. Produktivita skladu se za pět let spolupráce se Shipster více než ztrojnásobila a zaměstnanci dokážou každý den odbavit o stovky objednávek více.
Provoz je náročný také rozmanitostí sortimentu. Classic Football Shirts spravuje více než milion ověřených dresů a memorabilií, přičemž zásilky směřují do více než 130 zemí. Pro takový model je důležitá kombinace automatického balení, správného směrování zásilek a rychlého generování etiket.
Silným prodejním artiklem se stala řada Away Days Mystery Box. Od května do srpna si zákazníci objednali 23 830 boxů, z toho téměř 10 000 s anglickou tematikou. Mezi nejžádanější národní týmy patřila Argentina; překvapivě vzrostl také zájem o dresy Kapverd po utkání se Španělskem.
Praktická lekce pro průmyslové a ecommerce provozy
Podnik založili v roce 2006 Matt Dale a Douglas Bierton. Z projektu ze studentského domu se stal globální ecommerce obchod s ročními tržbami přes 30 milionů liber. Jeho zkušenost ukazuje, že propojení dopravních dat s automatizovaným balením může firmám pomoci udržet rychlost i při krátkých a obtížně předvídatelných špičkách poptávky.





