Britské sklady bývají v politické debatě spojovány především s velkými internetovými prodejci. Takové zjednodušení však přehlíží jejich skutečnou úlohu: skladovací provozy propojují výrobu, maloobchod, gastronomii i poskytovatele logistických služeb.
Analýza společnosti Aricia zpracovaná pro UK Warehousing Association odhaduje, že ve skladování ve Spojeném království pracuje přibližně 760 000 lidí. Údaj je výrazně vyšší než 440 000 pracovních míst evidovaných britským statistickým úřadem ONS. Důvodem má být mimo jiné to, že oficiální statistiky nezachycují řadu skladových pozic v maloobchodu a výrobních podnicích.
I při použití nižšího údaje ONS vzrostla zaměstnanost ve skladování od roku 2011 o 40 %, zatímco celková zaměstnanost v zemi se zvýšila o 14 %. Pro průmyslové firmy to znamená rostoucí potřebu produktivních materiálových toků a technologií, které dokážou podpořit různé typy provozů.
Automatizace musí odpovídat realitě provozu
Rozmach internetového nakupování poptávku po skladech posílil, nepokrývá však celý trh. Výzkum Savills a UKWA z roku 2024 ukázal, že logistické firmy zajišťující služby třetím stranám využívaly více skladové plochy než online prodejci. Nad internetovými prodejci byli také tradiční maloobchodníci.
Rozhodování o technice proto nelze založit na jediné představě skladu. Manipulační vozíky, skladové informační systémy, automatizované linky a bezpečnostní prvky musí být sladěny s konkrétními procesy a lidmi. Řešení pro materiálovou manipulaci nabízí například Still Materials Handling.
Význam pro průmyslovou odolnost
Logistics UK uvádí, že logistika každoročně vytváří hrubou přidanou hodnotu 175 miliard liber a umožňuje mezinárodní obchod v objemu přesahujícím 1 bilion liber. Podle organizace může sektor přispět k růstu britské ekonomiky dalšími 8 miliardami liber ročně.
Daňová pravidla, poplatky, plánování a obchodní sazby proto ovlivňují nejen provozovatele skladů, ale také jejich schopnost investovat do digitalizace, automatizace, údržby a školení. Pro průmyslové podniky je klíčové vnímat sklad jako aktivní součást dodavatelského řetězce. Technologická modernizace zde není samoúčelná: má zvyšovat bezpečnost, průchodnost a odolnost celého systému.
