Tarify nutí firmy přesunout své operace blíže domovu

Zatímco titulky se zaměřily na ekonomické otřesy americké obchodní politiky, výzkum ukazuje, že britské firmy podnikají proaktivní kroky k lokalizaci dodavatelských řetězců, ochraně provozu a vyrovnání se s inflačními tlaky.

„Celní a obchodní otřesy postavily britské firmy pod skutečný tlak – ale neustupují, přestavují se. Jedná se o strategické resetování – nikoliv pouze dočasné řešení. Velká Británie vede Evropu v nearshoringu a místním zdroji, nejen kvůli snižování nákladů, ale i pro získání kontroly. Jedná se o strategické resetování – nikoliv pouze dočasné řešení,“ říká Matthew Woodcock, regionální viceprezident, CVM/Strategie dodavatelského řetězce (EMEA a APAC), Coupa.

Podniky reagují na rostoucí globální tarify a volatilitu dodavatelských řetězců rozhodnými kroky. Podle nového výzkumu společnosti Coupa, přední platformy pro řízení celkových výdajů s umělou inteligencí, 85 % britských firem plánuje zvýšit nebo zvyšovat nearshoring v příštích 12 měsících, aby přesunuly operace blíže domovu – více než jakákoli jiná země v průzkumu, včetně USA (74 %), Německa (74 %) a Francie (66 %).

Místo pasivního absorbování nákladových otřesů strategicky přetvářejí britské firmy své dodavatelské řetězce tak, aby upřednostňovaly místní dodavatele, snižovaly závislost na regionech s vysokým rizikem a budovaly větší odolnost v podnikových operacích.

Cena zůstává hlavním tlakem. 61 % britských dodavatelů plánuje zvýšit ceny o pět až deset procent – což je nejvyšší podíl mezi všemi zeměmi v průzkumu – a dalších 22 % očekává zvýšení cen o více než deset procent. Tato zvýšení se pravděpodobně projeví přímo na spotřebitelích v nadcházejících měsících, přičemž rostoucí náklady dodavatelů budou pravděpodobně přenášeny na hodnotový řetězec. Aby firmy zabránily erozi marží, obracejí se na strategie zmírnění dopadů, jako je skladování zásob (38 %) a zvýšení místního zdroje (37 %), což signalizuje naléhavou změnu k omezení nákladů na začátku a zajištění stability na konci.

Ačkoliv téměř polovina (49 %) britských firem uvádí, že nedávná americká obchodní politika negativně ovlivnila jejich ziskovost, pouze šest procent předpovídá pokles příjmů o více než deset procent. To naznačuje, že firmy cítí tlak, ale zůstávají relativně sebejisté ve své schopnosti se přizpůsobit.

Tato odolnost je podpořena rozhodnými změnami ve zdrojích. Britské firmy se odklánějí od vnímání vysokorizikových regionů, přičemž 31 procent ustupuje od USA a 27 procent od Číny. Místo toho stále více upřednostňují domácí a evropské partnery, přičemž 41 procent více zdrojují z Velké Británie, 41 procent z Německa a 31 procent z Francie. Celkem 75 procent britských dodavatelů nyní upřednostňuje místní zdroj ve svých budoucích strategiích – což je vyšší podíl než v Německu (70 %) nebo Francii (67 %).

Zároveň se mění kritéria, která britští kupci používají při výběru dodavatelů. Ačkoliv cena zůstává důležitá, firmy kladou větší důraz na spolehlivost a shodu. 53 % britských kupců uvádí, že osvědčená kvalita a spolehlivost jsou hlavní prioritou. Stabilní a konkurenceschopné ceny (57 %) a úplná regulační shoda (47 %) jsou také důležité. Tyto údaje jasně ukazují posun od nákladové efektivnosti k redukci rizik a zajištění dodávek.

Woodcock dodává: „Období narušení vždy vytvářejí prostor pro přetvoření – a nejchytřejší firmy využívají tento okamžik k posílení své konkurenční výhody. Britské firmy nejen přežívají – zjednodušují, lokalizují a budují dodavatelské řetězce vhodné pro budoucnost.“